公司召开二届四次职工(工会会员)代表大会暨2017年工作会议

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2018-05-18 11:55:24

发布时间:2017/3/1  浏览次数:1015 次  来源:公司机关 作者:王本煜

2月20日至21日,公司二届四次职工(工会会员)代表大会暨2017年工作会议在西安召开。会议全面总结了公司2016年各项工作,深入分析了面临的形势,明确了2017年工作思路和目标,部署了2017年重点工作,动员全体干部员工认清形势,坚定信心,改革创新,提质增效,全面推进公司转型升级和改革发展。西北院副总经理白俊光及相关职能部门负责人莅临会议指导。

公司党委书记宋天峰在大会开幕式上作了题为《聚焦年度目标、持续创新驱动,为公司转型升级和持续稳健发展不懈努力》的讲话。他回顾了咨询公司2016年开展的主要工作,分析了咨询公司当前面临的发展形势,指出了2017年的主要工作思路:一是要统一思想,凝聚共识,明确转型升级和改革发展方向,坚持以经营绩效为总目标;二是要稳步提升安全和质量管理水平;三是要深化人力资源管理,保证公司发展人才优势;四是要务实管理,提质增效;五是要从严治党、抓好党建、保障发展;六是要加强党风廉洁建设,坚决落实责任。

大会听取并审议了公司总经理邵岗所作的《敢于担当、精细经营、务实管理,为全面完成公司2017年各项任务目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了咨询公司2016年的各项工作况,肯定了成绩,指出了不足,同时对2017年公司面临的生产经营形势进行了分析。报告明确以“敢于担当,精细经营,务实管理,以公司发展战略为导向,加快转型升级步伐”为公司2017年的工作思路,并指出在2017年要重点做好以下九个方面的工作:一是制定精细经营实施计划,做好重点水利水电监理项目的经营和投标工作;二是要加强与西北院国际工程公司合作,积极研究“国际优先”战略实施措施;三是加强领导、建强团队,稳步推进总承包新商业模式落地,打造总承包项目管理标准体系示范项目部;四是以收入成本预算管理为核心,推进强项目管理,落实项目主体责任,确保资金到位和利润目标实现;五是要加强技术管理,有效防控安全质量风险;六是以公司发展定位为导向,做好今年重点人力资源管理工作;七是加强科研和信息标准化投入,提升公司可持续发展的竞争实力;八是坚持党的领导,加强党建工作,为公司改革发展提供政治保障和组织保障;九是要切实关心员工,合法合规为员工谋福利办实事。

大会听取了咨询公司工会主席鲁志峰所作的《围绕中心、强化职能,为公司转型升级和改革发展建功立业》工会工作报告及财务资产部主任王艺所作的《财务工作报告》(含业务招待费开支情况)。

21日上午及下午,与会代表分为3个讨论组,围绕公司领导讲话和报告内容进行了认真热烈的讨论,提出了许多建设性意见和建议。期间,各参会代表还审议通过了公司《员工待岗管理办法》。

闭幕式上,大会表决并通过了有关报告和决议。表彰了2016年度公司各类先进集体和优秀个人,同时号召全体职工向他们学习,努力在本职工作中做出优异成绩。

大会号召,在上级及公司党政班子的正确领导下,面对繁重的生产经营任务及艰巨的内部管理改革,全体职工要同心同德,在各自岗位上积极发挥模范带头作用,以昂扬的斗志、撸起袖子加油干,在公司转型升级关键之年抢抓机遇、奋发图强、开拓进取,在建设最值得信赖的工程建设管理品牌企业的征程上,谱写更加辉煌的篇章,为全面完成公司2017年各项任务目标努力奋斗,以优异的成绩迎接党的十九大顺利召开!










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